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Le coaching en Entreprise

Les accompagnement et coaching en Entreprise proposées s’inscrivent dans le cadre de l’Espace du Leadership Humaniste (ELH) de MAROC DEVENIR qui  a  formé plus de 3.000 personnes, depuis l’année 2000.

La vocation de cet espace , au travers de ses différents services, que sont le coaching, les cursus de formation et les ateliers de perfectionnement, est d’implanter une approche humaniste en Entreprise et agir sur les leviers fondamentaux du changement et de l’évolution, qu’ils soient individuels ou collectifs, il faut d’abord former et accompagner les personnes. Ce sont elles qui vont changer les choses.

Les coaching, cursus de formation et ateliers de perfectionnement et de développement de l’Espace du Leadership Humaniste s’adresse aux décideurs, dirigeants et managers sur le plan individuel ainsi qu’aux comités de direction, équipes fonctionnelles, opérationnelles ou encore projet, entreprises et administrations sur le plan collectif.

Reposant sur les concepts et la démarche du coaching moderne, les principes fondamentaux des programmes de l’ELH ont pour vertu de favoriser les prises de conscience et les mises en application concrètes.

Les 9 principes des programmes de l’ELH sont :

•  Franchir les épreuves
•  Vivre la dynamique du groupe
•  Accroître autonomie et responsabilité
•  Favoriser l’appropriation durable
•  Confronter avec bienveillance mais sans complaisance
•  Travailler sur les 3 intelligences relationnelle, émotionnelle et spirituelle
•  Encourager les recherches de solutions
•  Elaborer dans l’instant en intelligence situationnelle
•  Construire à partir des autres et de leurs spécificités 
 

     CURSUS                            INTERVENTIONS SPECIFIQUES               ATELIERS THEMATIQUES                   COACHING   INDIVIDUEL                                                                                                                                                                                                                                                                                           

cursus
LES CURSUS
LE CURSUS DIRIGEANT COACH : Le CDC

Crise, complexité, mondialisation, restructuration font dorénavant partie du quotidien du Dirigeant. Plus que jamais, il lui faut développer et renforcer ses capacités de leadership pour favoriser créativité, engagement et responsabilité dans ses équipes et pouvoir ainsi maintenir et développer le niveau de compétitivité de son entreprise.

Ce cursus d'accompagnement porte sur les comportements d'excellence que le Dirigeant doit savoir développer dans un contexte perturbé où peurs, émotions, démotivation, et résistances au changement font obstacle à l'expression du potentiel présent autour de lui. Les crises sont d'excellentes opportunités pour se renforcer et initier des changements porteurs de solutions nouvelles performantes.

Il se présente sous la forme de 5 sessions collectives de 2 jours ainsi que 5 séances de coaching individuel personnalisé de 1h30 en intersessions.

LE CURSUS MANAGER COACH : Le CMC

Le Cursus Manager Coach est une formation aux comportements de Coach dans l’exercice de la responsabilité de Manager. Il se présente sous la forme de 5 sessions collectives de 2 jours avec en option

5 séances de coaching individuel personnalisé de 1h30.

Il vise à renforcer les capacités du Manager à développer autonomie, responsabilité et créativité chez ses collaborateurs autour des fondamentaux de l’individu du management enrichi par la posture de coach.

Ce cursus débouche sur la certification

LE CURSUS MARQUE PERSONNELLE : Le CMP

Le CMP (Cursus Marque Personnelle) est un cheminement qui aide à se voir de façon plus constructive en prenant conscience de ses forces, de ses passions, de ses valeurs et de ses objectifs, puis de mettre en lumière ces ressources à travers différents outils de communication ainsi que ses multiples choix et comportements quotidiens. Il permettra aux participants à l’issue des 2 fois 3 jours de formation de piloter, développer et faire évoluer leurs activités professionnelles de façon claire et cohérente.

LE CURSUS COACH D’EQUIPE : Le CMCE

Le Cursus Manager Coach d’Equipe est une formation aux comportements de Coach dans l’exercice du management de proximité d’un manager équipe. Il se présente sous la forme de 3 sessions collectives de 2 jours.

Il vise à renforcer les capacités du Manager d’équipe à développer la coopération chez ses collaborateurs et à permettre dans son équipe l’émergence de l’intelligence collective autour de projets.

Elle permet une évolution des mentalités et des comportements pour favoriser la réussite de l’autre et donc la performance de l’équipe.

LE CURSUS VENDEUR COACH : Le CVC

Le Cursus Vendeur Coach est une formation basée sur l’utilisation de certaines attitudes propres au coaching dans la relation avec la clientèle lors d’une démarche commerciale.

Il se présente sous la forme de 3 sessions collectives de 2 jours.

Elle vise à renforcer les capacités commerciales du vendeur et à développer  les attitudes et les comportements permettant d’inscrire sa relation avec le client  dans un partenariat « gagnant-gagnant » et une alliance qui en garantit la durabilité.

LES INTERVENTIONS SPECIFIQUES
Le COACHING D’EQUIPE ET TEAM BUILDING

Le coaching d’équipe est un accompagnement professionnel qui vise à favoriser la performance d’un collectif organisé autour de projets et d’objectifs ciblés. Le coach renforce la capacité des membres de l’équipe à prendre en toute autonomie, la responsabilité à surmonter ses propres difficultés et dysfonctionnements. Forte de ces expériences, l’équipe grandit alors en intelligence collective pour traverser et dépasser les crises qu’elle rencontre.

On peut faire appel au Coaching d’Equipe pour  :

• Créer d’une équipe,
• Renforcer la cohésion d’équipe,
• Améliorer et fluidifier les relations,
• Redéployer une équipe autour d’une nouvelle vision ou un nouveau projet
• Optimiser l’intelligence et la performance collective…
 
Le COACHING D'ORGANISATION

Accompagner le changement et le pérenniser touche aux valeurs, schémas, croyances, présupposés et habitudes de chacun et peut entraîner ainsi des résistances  voire des réactions d’opposition de la part des personnes dans les organisations.

Notre méthodologie d’accompagnement du changement est fondée sur la prise de conscience, l’ouverture à de nouvelles façons d’appréhender la réalité, l’implication et l’engagement de chacun dans l’action tout comme l’appropriation d’outils, de méthodes, de process, de modes comportementaux et de facteurs de progression proposés.

Les objectifs du coaching d’organisation peuvent être :

• Conventions
• Création et déploiement d’un projet d’entreprise
• Fusion-absorption   
• Changement de marché
• Redéploiement stratégique  
• Changement d’outils 
• Restructuration de l’organisation  
• Création de charte d’entreprise
• Evolution de la culture d’entreprise  
• Changement de méthodes et de mentalités
LES ATELIERS THEMATIQUES DE PERFECTIONNEMENT
Les Ateliers  Thématiques

Les ateliers de perfectionnement de Maroc devenir qui se déroulent selon un format de  2 à 3 jour ont pour objectif d’approfondir des thématiques importantes du management et ainsi permettre de manager des situations difficiles pour améliorer le quotidien professionnel de chacun.

Ci- après une liste de quelques ateliers de perfectionnement proposés par Maroc Devenir

• MANAGER SA PRISE DE PAROLE
• MANAGER ET PILOTER UNE REUNION
• MANAGER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT
• MANAGER EN PERIODE DE CRISE
• MANAGER ET OPTIMISER SON TEMPS
• MANAGER SES EMOTIONS ET SON STRESS
• MANAGER ET COACHER UN PROJET
• MANAGER L’ENTRETIEN D’EVALUATION
LE COACHING INDIVIDUEL PROFESSIONNEL

Le coaching individuel professionnel proposé par Maroc Devenir peut  être sollicité dans différentes situations suivantes:

• Coaching d’amélioration de la performance
• Coaching d’amélioration comportementale
• Coaching de transition ou d’ évolution
• Coaching de projet de vie professionnel
• Prise de poste,
• Prise de décision,
• Préparation d’intervention orale,
• Amélioration de l’organisation  et de la gestion du temps…

Maroc Devenir propose les formules suivantes:

• Formule « Flash »:  de 7 séances de 2 heures, qui cible principalement un objectif prioritaire.
• Formule  « Avancée » : de 12 séances de 2 heures, qui s’applique à l’approfondissement de plusieurs objectifs professionnels.
• Formule « développée » : de 18 séances de 2 heures pour permettre d’effectuer un travail en profondeur sur des objectifs importants méritant de nombreuses prises de conscience et mises en application.